道路交通運輸歷來都是高危行業(yè)，2023年1季度献酗，民生國際集裝箱運輸有限公司安全工作嚴(yán)峻林慷，給公司年度減虧目標(biāo)任務(wù)帶來較大影響。為扭轉(zhuǎn)不利局面梯撰，在集團公司幫扶下，民生國際集裝箱運輸有限公司以黨建引領(lǐng)填级，狠抓安全生產(chǎn)怎体，采取了一系列措施，力求扭轉(zhuǎn)安全工作形勢怜人，最大力度減少虧損愚缔。截止到9月27日，集裝箱公司安全生產(chǎn)天數(shù)已經(jīng)突破160天癌羞。

 一是完善公司安全管理制度垛淮，建立安全管理長效運行機制。根據(jù)集團公司安全調(diào)研豌富、內(nèi)審及船級社換證檢驗提出的改善建議項根适，集裝箱公司堅持問題導(dǎo)向，建立和完善公司安全管理制度铅乡，確保安全生產(chǎn)全過程有法可依继谚、有章可循。

 二是重視安全理論知識的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)阵幸。集裝箱公司結(jié)合工作實際花履，采取視頻播放事故警示片、觀看消防安全視頻挚赊、駕運寶APP線上培訓(xùn)及不定期“見縫插針”式線下學(xué)習(xí)培訓(xùn)方式诡壁，重點從“習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述”、“兩單兩卡”荠割、“夏季行車注意事項”妹卿、“雙重預(yù)防機制建設(shè)指導(dǎo)手冊”等開展管理人員和駕駛?cè)藛T全覆蓋學(xué)習(xí)培訓(xùn)，把學(xué)習(xí)培訓(xùn)貫穿安全生產(chǎn)全過程涨共。

 三是強化安全隱患檢查纽帖。切實開展好日常檢查、周檢查、月度檢查懊直、節(jié)前檢查和節(jié)日期間安全檢查工作扒吁。并根據(jù)工作實際開展“反光貼專項整治行動”，對不符合標(biāo)準(zhǔn)的反光貼及時進行更換旱醉。通過上述行動及時發(fā)現(xiàn)和整改生產(chǎn)過程中存在的各類安全隱患邀耽，堅決做好事前預(yù)防控制工作。

 四是嚴(yán)格貫徹落實跟車管理制度敬育。根據(jù)駕駛員運輸任務(wù)安排管理人員跟車平葡，向駕駛員同志宣傳公司相關(guān)政策制度，了解車輛運營路線的合理性零勃，業(yè)務(wù)操作的便利性以及駕駛員思想動態(tài)等情況宗而。及時了解生產(chǎn)經(jīng)營過程存在的問題和駕駛員同志的工作訴求，針對性進行調(diào)整改善类菊，促使集裝箱公司全體員工思想同心攻躏、目標(biāo)同向、行動同力玩捉。

 后續(xù)跃唧，集裝箱公司將始終堅持“學(xué)與干”結(jié)合、“查與改”結(jié)合词宴、“建與治”結(jié)合令怎。以問題為導(dǎo)向，把主題教育貫穿安全生產(chǎn)全過程蹈垢，促進黨建工作與安生生產(chǎn)的深度融合慷吊，以黨建推動集裝箱公司安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定向好。（吳雨峰 訊）