2024年绵捡，民生貨代聯(lián)合黨支部在打造黨建品牌的過(guò)程中，成立了五支攻堅(jiān)克難隊(duì)伍，其中后端成本管理攻堅(jiān)隊(duì)肩負(fù)著降本增效的重要任務(wù)电湘。為推進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，11月份腾枣，我們成功舉辦了四場(chǎng)以“提升成本意識(shí)粘拾，共創(chuàng)高效未來(lái)”為主題的全員宣講活動(dòng)憔晒。

 本次活動(dòng)的主講團(tuán)隊(duì)由后端成本管理攻堅(jiān)隊(duì)和監(jiān)察小組的成員組成甚侣，分別是鄔倩袍城、任穎、晁丹妇保、趙娟篓翠。宣講旨在幫助員工樹(shù)立正確的成本管理理念，強(qiáng)化成本管控責(zé)任意識(shí)雨担。

 宣講中酥徽，主講人通過(guò)生動(dòng)的實(shí)例和引人深思的問(wèn)題，引導(dǎo)員工思考成本與價(jià)值的關(guān)系洁操，強(qiáng)調(diào)成本控制與企業(yè)效率打气、資源分配及員工利益的緊密聯(lián)系。他們指出蛋揖，成本管理是全員參與、全流程覆蓋的系統(tǒng)性工作诀汁，每一次成本浪費(fèi)都直接關(guān)系到企業(yè)的利潤(rùn)和未來(lái)發(fā)展溶孽。

 結(jié)合貨代行業(yè)實(shí)際趴贝，主講人詳細(xì)分析了企業(yè)成本的構(gòu)成，包括采購(gòu)沽怪、運(yùn)營(yíng)看锉、人力和辦公等主要方面，并針對(duì)各環(huán)節(jié)存在的成本控制問(wèn)題提出解決方案塔鳍。例如伯铣，優(yōu)化供應(yīng)鏈、精選供應(yīng)商降低采購(gòu)成本轮纫；運(yùn)用流程優(yōu)化和數(shù)字化工具提升運(yùn)營(yíng)效率腔寡；通過(guò)員工技能提升和績(jī)效管理優(yōu)化人力成本等。

 活動(dòng)中掌唾，主講團(tuán)隊(duì)還重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了辦公環(huán)節(jié)的節(jié)約措施放前，如推行無(wú)紙化辦公、節(jié)約用水用電糯彬、倡導(dǎo)廢舊物品再利用等凭语，鼓勵(lì)員工從點(diǎn)滴做起，養(yǎng)成節(jié)約習(xí)慣撩扒。

 此次宣講活動(dòng)注重互動(dòng)性似扔，通過(guò)問(wèn)答和討論環(huán)節(jié)，讓員工積極分享節(jié)約經(jīng)驗(yàn)和改進(jìn)建議搓谆，增強(qiáng)了員工的參與感和主人翁意識(shí)盼饼。今后，公司將繼續(xù)通過(guò)培訓(xùn)了灾、宣傳和實(shí)踐豺啦，深化全員低成本運(yùn)營(yíng)理念，攜手共進(jìn)胖直，為打造節(jié)約型肛劈、創(chuàng)新型企業(yè)貢獻(xiàn)力量。（鄔倩 訊）