3月上旬锰镀，報關公司組織全體員工在會議室學習集團公司文件《民生實業(yè)集團有限公司對標世界一流管理專項行動實施方案》湃彻，并由綜財部分享學習的心得體會鸥诽。

 在分享過程中狼牺，綜財部人員給大家講述了這份文件的來歷拖叙，讓同事們明白公司前期做的調(diào)研和討論位岔，花了很多心血才完成這份文件牛斥。在分享的時候旱婚，綜財部將文件的大體框架和重點內(nèi)容進行了講解，讓員工看到公司目前的困難妇张，同時也讓大家看到公司解決和戰(zhàn)勝這些困難的決心镣凯。

 在輪船公司質(zhì)管部的幫助和指導下，報關公司前期運用SWOT分析法全面地分析和整理出了報關公司目前的優(yōu)勢和劣勢砍的，以及擁有的機會和面臨的威脅，用系統(tǒng)分析的思想把各種因素匹配起來加以分析莺治。在本次分享交流中廓鞠，報關公司結(jié)合公司文件以及SWOT分析法，自查和梳理了目前的現(xiàn)狀和問題谣旁，并針對這些問題未來應該如何改善和提升進行了充分討論床佳。

 通過本次的學習和分享交流，大家都覺得有一種振奮人心的感覺榄审，在未來的工作中砌们，也希望自己除了完成本職工作外，能夠多一些思考和創(chuàng)新搁进，為公司提升管理出謀劃策浪感。（胥小波 訊）