為進(jìn)一步提升輪船公司績效管理水平束敦、完善分配制度馁雏，4月27日上午漾衅，公司召開了績效管理提升項目啟動會锐锣。會議邀請輪船公司聘請的績效咨詢顧問楊建欣開展國有企業(yè)績效管理與分配制度改革相關(guān)培訓(xùn)节立。啟動會由輪船公司常務(wù)副總經(jīng)理車德西主持日月。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員纯路、在渝各單位經(jīng)理層掩幢、職能部門負(fù)責(zé)人等現(xiàn)場參加會議逊拍，四川貨代、四川物流际邻、上海區(qū)公司線上參加會議芯丧。

 啟動會上，楊建欣對國企績效管理和分配制度改革相關(guān)政策進(jìn)行了介紹世曾，并結(jié)合實際案例分享懊霹，加深了參會人員對政策的認(rèn)識與理解。此外還對民生公司為什么要推進(jìn)分配制度改革進(jìn)行了分析踏旷，強(qiáng)調(diào)了民生公司推動分配制度改革的必要性和必然性凹田。最后對民生公司績效管理提升項目工作部署進(jìn)行了介紹，強(qiáng)調(diào)了本期項目試點范圍及改革重點糜谒。

 車德西強(qiáng)調(diào)链坝，國企契約化管理及三項制度改革是國企改革的“牛鼻子”工程，也是國企改革的必然要求狸岁。隨著公司的發(fā)展饿婴，如何讓績效薪酬體系服務(wù)于公司戰(zhàn)略的需求，在人才管理和使用上發(fā)揮積極泛滔、科學(xué)的作用腌馒；如何建立一套有效的績效考核和薪酬評定標(biāo)準(zhǔn)堂憔，讓員工看到標(biāo)準(zhǔn)，也看到努力的希望并為之奮斗掐划；如何讓員工的績效和薪酬充分銜接起來奥猎，真正讓薪酬體系起到激勵作用，都是當(dāng)前我們要認(rèn)真思考的問題叶雹。

 車德西要求财饥，會后各單位、各部門要認(rèn)真思考折晦，積極配合公司績效咨詢團(tuán)隊的調(diào)研訪談钥星，與公司績效咨詢團(tuán)隊通力協(xié)作，把公司績效管理提升工作做實做好满着。（李雪潔 訊）