5月24日的朝會足淆，民生集團(tuán)榮幸地邀請到了清華大學(xué)公共管理學(xué)院教授、博士生導(dǎo)師程文浩先生。他以耶魯大學(xué)博士的學(xué)術(shù)背景拘挡，帶來了一場精彩絕倫的主題講座——“1938年宜昌大轉(zhuǎn)移：中國抗戰(zhàn)的不朽傳奇”舵匾。集團(tuán)總裁盧曉鐘親臨現(xiàn)場扔亥，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員一同出席此次朝會哲泊，輪船公司副總經(jīng)理張洪勇主持堪侯。

 程文浩教授首先通過一段珍貴的抗戰(zhàn)歷史視頻埃碱，以1938年抗日戰(zhàn)爭面臨的嚴(yán)峻形勢為背景猖辫，帶領(lǐng)聆聽者穿越到那個硝煙彌漫的歲月。1938年10月23日，國家沿長江向西大轉(zhuǎn)移的軍事工業(yè)啃憎、輕重工業(yè)芝囤、公職人員和物資、傷員荧飞、難民和難童凡人，全部堆積在宜昌，急待搶運到大后方叹阔，在武漢已淪陷挠轴，日軍的狂轟濫炸之下，國家的命脈岌岌可危耳幢，在長江水位僅余40天時間的嚴(yán)峻形勢下岸晦，完成宜昌至重慶的搶運幾乎不可能。然而痪僵，正是在這樣的逆境中螃浑，宜昌大轉(zhuǎn)移的壯舉誕生了。

 程文浩教授深入剖析了盧作孚先生在宜昌大轉(zhuǎn)移中所面臨的重重困難暮诫，以及他所提出的創(chuàng)新解決方案诵城。他以豐富的內(nèi)容，詳細(xì)解讀了盧作孚先生如何運用公共管理理念参唆，從領(lǐng)導(dǎo)決策慷组、危機決策、最佳目標(biāo)躯殷、現(xiàn)實目標(biāo)溢棱、最壞可能、運力與周期等多個角度独府，精心設(shè)計并成功實施了宜昌大轉(zhuǎn)移吩伊。

 在講座的最后，程文浩教授還介紹了盧作孚先生在1940年的另一項壯舉——如何實施“幾何計劃”婆沟，巧妙地解決了抗戰(zhàn)前線急需的數(shù)百萬噸軍糧的征集和搶運難題便螟。

 程教授的授課，不僅讓民生職工對宜昌大轉(zhuǎn)移有了更深刻的理解唠摹，更讓大家對盧作孚先生的智慧和膽識肅然起敬爆捞，為大家上了一堂生動的課。（潘海英 訊）