在上海市政府和民生集團的雙重關(guān)注下桦陨，近期，由上海民生輪船有限公司主導打造的“上海民生綜合物流信息服務(wù)平臺”取得階段性進展，向數(shù)字化管理邁出了關(guān)鍵的第一步尿扯。

 公司的信息化建設(shè)由于一些原因根丈，已經(jīng)成為公司的短板章姓，目前的信息化水平制約了公司提供的服務(wù)能力和服務(wù)品質(zhì)健吃；而另一方面肚微，黨的十九大明確提出建設(shè)“數(shù)字中國”囱蕴，數(shù)據(jù)成為了生產(chǎn)要素床少，全國掀起了向數(shù)字化轉(zhuǎn)型、打造數(shù)字經(jīng)濟的浪潮朋堪。形勢逼人橘疚，該如何迎面趕上并超越同行，一個新課題已經(jīng)擺在民生人面前盹扮。

 在此背景下胶僵，集團公司領(lǐng)導層多次調(diào)研，反復討論字拒，并頻繁與外部專家交流征求思路和建議隘勾。在這一熱烈的氛圍中，上海民生在總公司領(lǐng)導的支持下投嫂、在區(qū)公司領(lǐng)導的指導下捏章，經(jīng)過精細的討論和方案設(shè)計，提出了“上海民生綜合物流信息服務(wù)平臺”的建設(shè)方案座泳。方案主要實現(xiàn)兩個任務(wù)惠昔，一是滿足上海區(qū)公司全面業(yè)務(wù)管理，二是將貨代板塊打造成SaaS公共平臺向社會開放挑势，免費提供給中小貨代企業(yè)使用镇防。項目內(nèi)容多啦鸣、目標高，既要滿足上海區(qū)公司多板塊一體化的業(yè)務(wù)管理需求来氧，同時也要實現(xiàn)管理層對經(jīng)營管理各項指標準確诫给、及時、完整的掌控啦扬，還要兼顧貨代SaaS平臺的開發(fā)和推廣使用中狂，是一個綜合性較強的系統(tǒng)工程。

 該方案的提出扑毡，也契合了上海市政府“大力促進服務(wù)業(yè)加快發(fā)展”的政策引領(lǐng)胃榕，上海民生借此申報了該政策下的政府資助項目，經(jīng)過三輪嚴格評審瞄摊，成功入圍勋又。有了政府的鼓勵和監(jiān)督檢查，項目進程步入快車道颈缆。目前已完成了對集裝箱班輪葡料、國際船代和箱管的需求調(diào)研，進入設(shè)計和開發(fā)階段梧货。第一步開發(fā)的同時佃贞，第二步貨代、商品車物流镐催、集卡運輸?shù)恼{(diào)研也已啟動隶俄。

 可以說，上海民生向數(shù)字化管理邁出了關(guān)鍵的第一步娇仙，后面穩(wěn)步推進離不開公司領(lǐng)導和所有民生人的關(guān)心支持丹叨，只要大家齊心協(xié)力，持續(xù)努力尾贮，彎道超車洁乏，打造數(shù)字化管理的目標必成！（尹華祥 訊）