安全生產(chǎn)事故隱患是指作業(yè)場所粹懒、設(shè)備及設(shè)施的不安全狀態(tài)墓懂，人的不安全行為和管理上的缺陷吝都，是引發(fā)安全事故的直接原因。重大事故隱患是指可能導(dǎo)致重大人身傷亡或者重大經(jīng)濟(jì)損失的事故隱患，加強(qiáng)對重大事故隱患的控制管理琼讽，對于預(yù)防特大安全事故有重要的意義沟赏。

 事故隱患的定義中直接點(diǎn)明了產(chǎn)生生產(chǎn)安全隱患的因素主要是人的不安全行為孙悦，物的危險狀態(tài)和管理上的缺陷雌夕。

 我們在討論安全生產(chǎn)事故是需要引入一個安全法則：“海因里希法則” 滋评。這個法則是1941年美國的海因里希從統(tǒng)計(jì)分析許多災(zāi)害而提出的，即在機(jī)械事故中派憨，死亡、重傷岳舔，輕傷笔碌，無傷害事故的比例為1：29：300，國際上把這一法則叫事故法則躲扣。

 海因里希對意外事故的原因分析是甚脉，人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)是事故的直接原因铆农，企業(yè)事故預(yù)防工作的中心就是消除人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)牺氨。海因里希的研究說明大多數(shù)的工業(yè)傷害事故都是由于工人的不安全行為引起的。即使一些工業(yè)傷害事故是由于物的不安全狀態(tài)引起的墩剖，則物的不安全狀態(tài)的產(chǎn)生也是由于人的缺點(diǎn)猴凹、錯誤造成的。

 海因里希事故法則告訴我們岭皂，要消除一次死亡事故以及29次輕傷事故郊霎，必須首先消除300次無傷害事故。也就是說爷绘，防止災(zāi)害的關(guān)鍵书劝，不在于防止災(zāi)害，而是要從根本上防止事故土至。所以购对，安全生產(chǎn)工作必須從安全隱患排查的最小處抓起猾昆，如果基礎(chǔ)安全工作做不好，小事故不斷协包，就很難避免大事故的發(fā)生帅珍。

 在事故的發(fā)生中，因不可抗拒的自然災(zāi)害或目前技術(shù)還不能解決的原因而造成的事故極少扇胀。在發(fā)生的安全生產(chǎn)事故跑既，其中90%以上的事故發(fā)生在基層班組，90%以上的事故是由于人的不安全行為和設(shè)備隱患沒能及時發(fā)現(xiàn)忌党、消除等因素造成的轿白。

 安全生產(chǎn)事故隱患排查是安全生產(chǎn)管理中的基礎(chǔ)工作，也是預(yù)防铺举、轉(zhuǎn)移和改善安全生產(chǎn)經(jīng)營活動中潛在隱患的重要工作罢摧。今天我們來討論的就是安全生產(chǎn)從基礎(chǔ)抓起，從安全生產(chǎn)事故的隱患排查做起劫伊。

 隱患排查首先要確定隱患排查的方法和手段拆聋。可以根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營活動中的作業(yè)風(fēng)險辨識原來和未知的危害姊呐，分步開展有針對性的檢查懒披；也可以根據(jù)作業(yè)流程羅列一系列檢查表進(jìn)行分析來確定系統(tǒng)、場所的狀態(tài)是否符合剖张；當(dāng)然可以通過利用同行業(yè)以往的事故教訓(xùn)和專家的經(jīng)驗(yàn)判斷來開展檢查等切诀。

 其次隱患排查要有建立責(zé)任體系。隱患排查按照“一崗雙責(zé)”搔弄，遵循“誰管理幅虑、誰負(fù)責(zé)”，“誰施工顾犹、誰負(fù)責(zé)”倒庵，“誰驗(yàn)收、誰負(fù)責(zé)”的原則炫刷，安全部門負(fù)責(zé)監(jiān)督隱患排查工作擎宝，組織并制定隱患排查方案、檢查表柬唯、確定檢查人員并發(fā)布安全檢查通知认臊，對隱患進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證直至完成整改。其他部門根據(jù)自身的安全職責(zé)參與隱患排查工作锄奢。

 再次失晴，隱患排查要有要求。在隱患排查中根據(jù)綜合檢查工划、專項(xiàng)檢查等要求設(shè)定不同的檢查內(nèi)容滑信、頻次和參加人員占找。

 最后，隱患排查必須有有效的治理和驗(yàn)收煞恭。在隱患排查中出現(xiàn)的一般事故隱患络务，由部門負(fù)責(zé)治理，及時消除隱患井翅，各部門在整治過程中怠鲜，要采取有效監(jiān)控和措施防止次生災(zāi)害。整治完成后霹链，由各部門責(zé)任人負(fù)責(zé)驗(yàn)收坦庸，驗(yàn)收合格后報部門經(jīng)理審核，并報安保部備案厦绪。

 總之湃杏，安全管理工作要堅(jiān)持從基層做起，從一線做起逛镶，堅(jiān)持科學(xué)的理論和實(shí)際操作相結(jié)合迄埃。安全生產(chǎn)事故的隱患排查看似簡單，但要做到深入做到細(xì)致還有很多的路要走兑障，還有很多的功夫要做侄非。（劉興軍）